Cesta firmy k stabilite a rastu

Témy seminára:
1. Prečo firma nerastie, aj keď má zákazníkov, ľudí a skúsenosti?
Účastníci zistia, čo môže v ich firme brzdiť rast, kde vznikajú straty výkonu a zisku a na čo sa zamerať, aby firma dokázala ďalej rásť.
2. Ako zvýšiť zisk firmy bez toho, aby ste museli pracovať viac?
Zameranie na odhalenie neefektivity, strát a miest, kde firme uniká výkon, čas alebo peniaze – a ako tieto oblasti zlepšiť.
3. Ako mať vo firme ľudí, ktorí prinášajú výsledky?
Ako rozpoznať, ktorí ľudia sú pre firmu kľúčoví, ako ich správne umiestniť a ako vytvoriť podmienky, aby podávali čo najlepší výkon.
4. Ako dostať majiteľa z operatívy a firmu na vyššiu úroveň?
Ako nastaviť fungovanie firmy tak, aby nebola závislá od každodennej prítomnosti majiteľa a ten získal viac priestoru na strategické riadenie a ďalší rast.
5. Aké hodnoty nastaviť vo firme, ak potrebujeme zmeniť firemnú kultúru
Ktoré staré návyky musíme definitívne „pochovať“, aby sme sa mohli posunúť vpred?

Témy sú postavené prakticky – cieľom je, aby si účastníci odniesli konkrétne poznatky a postupy, ktoré môžu využiť priamo vo svojej firme a ktoré sa premietnu do jej efektívnejšieho fungovania, rastu a ziskovosti.

Lektor: Ing. Karol Műllera –  svoje praktické a technické znalosti pretavil do úspešného medzinárodného podnikania, vybudoval firmu METIS obchodujúcu po celej Európe i v Číne a riadil výrobu pre nemeckých partnerov. Keď dynamický rast jeho firmy priniesol chaos, zaviedol v praxi overený systém riadenia postavený na zdravom rozume, ktorý dnes prostredníctvom Centra Prosperity odovzdáva ďalším podnikateľom.